Experiência em diversos setores da economia com projetos de reestruturação
Cases
Mineradora de Calcário
2022
Construção do laudo de avaliação econômico-financeira (valuation) do grupo.
Grupo de Linhas de Transmissão de Energia
2022
Elaboração do diagnóstico operacional, financeiro e econômico do grupo.
Indústria e Atacado de Jeans
2020 - 2021
Gestão interina durante a recuperação judicial de cerca de R$ 150 milhões de passivo.
Empresa de Moda Feminina
2019 - 2020
Gestão interina durante a recuperação judicial de cerca de R$ 8 milhões de passivo.
Empresa de Eventos
2019
Diagnóstico operacional, financeiro e econômico das 4 unidades de negócio do grupo.
Confecção e Comércio de Jeans
2016 - 2019
Gestão interina e entrada com o pedido de recuperação judicial para cerca de R$ 22 milhões de passivo.
Porto Marítimo
2018
Construção do modelo de projeção operacional e financeira de 10 anos (valuation) para suportar a venda da companhia para fundo de investimento canadense.
Laticínio
2018
Renegociação extrajudicial de cerca de R$ 7 milhões de passivos trabalhistas.
Empresa de Logística Offshore de Óleo e Gás
2018
Construção do modelo de projeção operacional e financeira de 10 anos (valuation) para suportar a negociação de venda da companhia para investidores.
Loteadora
2018
Desenvolvimento do modelo de projeção operacional e financeira de 20 anos para suportar negociações com credores.
Terminal Ferroviário
2018
Modelagem operacional e financeira de 10 anos (valuation) para suportar a venda da companhia para investidores financeiros.
Empresa de Comunicação e Mídia
2018
Suporte para potenciais compradores (buy side advisory) do grupo durante a due diligence.
Projeto de Porto Marítimo
2018 & 2021
Realização do laudo de avaliação da companhia (valuation) para fins de reavaliação de balanço.
Startup do Mercado Imobiliário
2018
Construção do modelo de projeção operacional e financeira de 10 anos (valuation) para captação da primeira rodada de investimento.
Indústria de Pneus
2015 - 2016
Reestruturação de cerca de R$ 100 milhões em dívidas com bancos, gestão interina e venda para investidor estratégico.
Indústria Têxtil
2014 - 2015
Reestruturação de cerca de R$ 100 milhões em dívidas com bancos e debenturistas, gestão interina e venda player estratégico.
Tecelagem
2013 - 2014
Reestruturação de cerca de R$ 600 milhões em dívidas e reativação de três fábricas que se encontravam paradas durante a gestão interina.
Fundição e Manufatura de Motores
2014
Reestruturação de cerca de R$ 600 milhões em dívidas com credores diversos e gestão interina.
Agribusiness
2009 - 2011
Reestruturação de cerca de R$ 400 milhões em dívidas com credores diversos, gestão interina e venda para grupo russo.
Obs.: por confidencialidade, não foram divulgados os nomes das empresas.